Цифровизацию отменить невозможно. Будущее за бирюзовыми компаниями, креативными командами в цифровом мире. Логично, что в сложившихся условиях важно уделять пристальное внимание корпоративной культуре. На что необходимо обратить внимание руководителям? Какие нюансы по формированию команды, управлению персоналом в условиях change management стоит учесть владельцам компаний?

Гость программы Всеволод Гаврилов, генеральный директор Volvo Penta Россия, рассказал о рисках цифровизации для бизнеса в нашем предыдущем интервью “Риски цифровизации. Поколение Z” [ Ссылка ] . В новом интервью бизнесмен поделился опытом по созданию команды в бизнесе в ходе цифровой трансформации.

Цифровые модели бизнеса предполагают другие ценности компании. Персонал должен быть мотивирован, только так возможно успешное командообразование. Терпение в изменениях, доверие, репутация – это те вещи, на которые надо опираться на сегодняшний день. О том, как повысить вовлеченность сотрудников, какие учесть организационные аспекты, смотрите в проекте Галины Сартан.
--------------------
Возможно, Вам будет интересно посмотреть интервью:

🎥 [ Ссылка ] - Всеволод Гаврилов, генеральный директор Volvo Penta Россия. Риски цифровизации. Поколение Z.

🎥 [ Ссылка ] - Иван Боровиков, основатель Mindbox. Бирюзовая организация. Как жить без начальников?

🎥 [ Ссылка ] - Илья Красинский, CEO & Founder Rick.ai и co-founder Uncrn.me. Как создать распределенную команду?

🎥 [ Ссылка ] - Елена Милай, общественный бизнес-омбудсмен по инвестициям. Цифровизация

--------------------
🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group [ Ссылка ]
Контакты для связи:
+7 916 391 7771
info@katarsis.ru

🔹Присоединяйтесь в соц.сетях:
Facebook “Не как у всех” [ Ссылка ]
Vkontakte Галина Сартан [ Ссылка ]
Instagram Галина Сартан [ Ссылка ]

🔹Подписывайтесь на наш канал [ Ссылка ]

#корпоративнаякультура #ценностикомпании #бизнес #управление #управлениеперсоналом #сартан #галинасартан #интервью

свернуть