Сегодня мы поговорим о проблемах, которые встают на пути руководителя или предпринимателя, решившего масштабировать свое производство. Существует множество причин, из-за которых расширение кажется невозможным однако одной из главных проблем является команда/персонал. Смотрите видео и вы узнаете, как необходимо относиться к персоналу, чтобы достичь нужных высот!


Денис Рогалёв - консультант по управлению производственными Компаниями.
Делюсь опытом и знаниями , в клубе [ Ссылка ] (более 160 транскрибированных зум лекций по интересующим Вас вопросам в закрытом доступе с удобным поиском, каждый вторник и четверг онлайн конференции);
на своём канале YouTube [ Ссылка ],
и Инстаграм [ Ссылка ]
а так же провожу персональные консультации и аудиты компаний - [ Ссылка ]

Ранее:
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Более 100 Компаний - мои клиенты за 2 года.

Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru
инстаграм: rogalev.den
[ Ссылка ]

свернуть