Сингапурская Академия Корпоративного Менеджмента (Singapore Academy of Corporate Management), Международная школа бизнеса, использующая современные цифровые технологии и Интернет-сервисы для обеспечения корпоративных и частных клиентов современными и актуальными образовательными продуктами.
[ Ссылка ]
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
ТЕМА 5. ЮРИДИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ CDO В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ
ГЛАВА 1. ЦИФРОВОЙ ОТДЕЛ КАДРОВ И ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ
Рассматриваем автоматизированные кадровые системы компаний цифровой трансформации и юридическое сопровождение деятельности высокотехнологичного предприятия. Изучаем авторское право на цифровую интеллектуальную собственность. Раскрываем особенности цифрового права в корпоративной среде.
• Цифровая система управления персоналом;
• Автоматизация оценки персонала по KPI;
• Цифровое право.
ГЛАВА 2. ЦИФРОВОЙ СЛЕД КОМПАНИИ И ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ КОПИРАЙТА
Рассматриваем юридическое сопровождение кадровой политики компании, этические и репутационные ценности цифровой реальности, правовое и административное регулирование деятельности компаний цифровой трансформации.
• Большие данные, цифровой след и кадровая политика компании;
• Правила цифровой репутации;
• Юридическое сопровождение копирайта и других IT-компетенций.
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫМИ ДАННЫМИ И УПРАВЛЕНИЕ СПРАВОЧНЫМИ ДАННЫМИ
Рассматриваем платформы для сопровождения всех стадий жизненного цикла проекта управления нормативно-справочной информацией организации: сбор данных, подготовка материалов, анализ и исследования, обработка информации, агрегация и доставка результатов. Изучаем интеграционные процессы пользовательской информации в форматах B2B и B2C.
• Управление основными данными или мастер-данными;
• Модели данных;
• Управление корпоративными данными;
• Управление справочными данными: гибкий подход;
• Правовое регулирование управления данными;
• Структурирование баз данных;
• Облачные архитектуры.
ГЛАВА 4. ЮРИДИЧЕСКОЕ СОГЛАСОВАНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ CDO
Рассматриваем ответственность команды цифрового офиса в отношении руководителя цифровой трансформации. Изучаем реестры компетенций для каждой профессиональной квалификации, входящей в HR-систему цифрового офиса. Раскрываем особенности и тренды цифрового права в современном мире.
• Ответственность CEO/CDO:
информационное право;
интеллектуальная собственность;
научно-техническая деятельность;
информационная безопасность;
большие данные;
формирование коммуникационной команды;
за цифровую трансформацию: CDTO;
за ключевые показатели эффективности;
за аналитику и цифровой порядок;
за финансовую политику компании;
цифровые предприятия и проекты;
тренды и риски правового регулирования цифровой трансформации;
интернет вещей как промышленный интернет;
цифровое право и смарт-контракты;
регулирование робототехники и искусственного интеллекта
ГЛАВА 5. ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ СТРАТЕГИИ «ИНТЕРНЕТА ВЕЩЕЙ»
Рассматриваем юридическое сопровождение цифровых проектов, создание правового поля для деятельности высокотехнологичного предприятия, инновационной компании, оцениваем рентабельность бизнес-процессов и нормативно-правовых актов, сопровождающих цифровую трансформацию.
• Правовые аспекты и юрисдикции интернета вещей;
• Иностранные юрисдикции в управлении цифровой трансформации;
• Регулирование цифровой экономики Азии, Европы, США;
• Создание правового поля цифровой экономики;
• Условия эффективности особых правовых режимов;
• Система управления изменениями цифровой экономики;
• Процедуры разрешения споров о принадлежности;
• Правоотношений к сфере цифровой экономики;
• Специальные правовые режимы;
• Оценка рентабельности проектов, нормативных правовых актов, и эффективности действующего регулирования.
Срок обучения на программе 15 месяцев
Программа является уникальным образовательным продуктом и предлагается для руководителей и директоров, отвечающих за управление цифровыми технологиями и цифровой трансформацией в коммерческих компаниях и организациях государственного управления. Программа сочетает две ключевых квалификации – Chief Executive Officer и Chief Digital Officer, получение которых гарантирует докторанту возможность занимать высокие руководящие позиции в организациях цифровой экономики, совмещая при этом самые современные и эффективные технологические и управленческие компетенции.
Подробнее:
[ Ссылка ]
Сергей Гроссет
Экс-директор ИТ-департамента группы компаний «Ренова»
Докторант программы Управляющий цифровыми технологиями и цифровой трансформацией Сингапурской академии корпоративного менеджмента. Член коллегии тьюторов SACM
Директор Центра корпоративных проектов цифровой трансформации Международного научно-исследовательского интитута проблем управления
SACM TV ©
This material been used for Educational purpose only.
Singapore Academy of Corporate Management © 2022
www.singapore-academy.org
