Илья Красинский—CEO & Co-Founder Rick.ai, проводит тренинг Product Heroes, мастер спорта по юнит-экономике, один из крутейших продактов России.

Расшифровка и список книг тут: [ Ссылка ]

Я покупал курс Ильи и получил очень много ценности от нескольких простых советов Ильи за последние четыре года. При этом меня восхищали в Илье не столько его профессиональные навыки, а то, как Илья думает: на мой взгляд, у Ильи практичное и чёткое мышление и я чувствовал, что я могу у Ильи научиться механикам и принципам.

Поговорили с Ильей про:
• как Илья развивал своё мышление
• на каких фундаментальных принципах должно строиться мышление человека, который хочет стать успешным специалистом [например, продакт-менеджером]
• как Илья развивает мышление у своих сотрудников
• как Илья выбирал свои жизненные стратегии
• как для Ильи сработала стратегия «посчитать юнит-экомомику 1000 компаний?»
• какие типичные ошибки мышления есть у специалистов и предпринимателей

Оглавление:
00:00 Представляю Илью
03:57 Строить цепочки рассуждений и доверять собственному мышлению.
06:52 Фиксированное мышление и мышление роста.
07:57 Окружать себя людьми, у которых что-то получилось.
12:10 Перепроверять себя и смотреть, где наша модель не работает.
13:56 Большая картина, проверка данными и создание системных стратегий.
21:10 Усиливающие циклы обратной связи и стыковка с реальностью.
25:03 Эволюция плохих паттернов и карго-культ фреймворков.
34:36 Почему важно быть внутри комьюнити.
39:46 Рассказывайте другим все, что вы узнали. Принцип большого количества малых событий.
41:40 Почему на начальном этапе вредно шаблонизировать и автоматизировать.
45:45 Как ограничение количества объектов, которые мы можем держать в голове влияет на нашу жизнь и не позволяет решать целый класс задач.
51:53 Два плюс два равно четыре, но оценка этого события зависит от того, что ты хочешь.
59:07 Я мидл–продакт, я не знаю про комьюнити. Куда мне идти, что мне делать?
01:01:55 Мышление из первых принципов.
01:15:48 Сложный процент как ментальная модель.
01:18:45 Количество инцидентов за единицу времени как ментальная модель.
01:22:25 Мы копируем решения, которые генерируют кучу проблем. Паттерны привычки и проектирование решений.
01:30:15 Как теорема Байеса помогает предпринимателю навигироваться и принимать решения.
01:32:14 Проблема «черного лебедя» при принятии решения. Модель минного поля.
01:35:19 Формализация и многократная повторяемость повышает вероятность успеха.
01:37:50 Проектирование систем. Как complexity механической и живой системы влияет на ее характеристики.
01:41:40 Насколько эффективно делать всё «на золотую медаль».
01:44:32 Любая система состоит из слоев, поэтому разные части системы эволюционируют с разной скоростью.
01:49:23 Важность проектирования, проблема переваривания роста complexity и стеклянные потолки стартапов.
01:56:00 Часто точки роста лежат в зонах некомпетентности команды. Самый быстрый способ получить нужные компетенции—идти к людям, у которых они есть.
02:02:18 Системному мышлению нельзя научиться в школе или на курсах.
02:05:04 Как принимать стратегические решения про свою жизнь. Насмотренность, комьюнити и внимание к неудачным кейсам.
02:15:47 Искажения в наших моделях мира: как мы себя обманываем. Эго, рационализация, умение принимать обратную связь.
02:23:46 Непроектный подход—чем больше возможностей ты создаешь, тем математически выше вероятность, что одна из них выстрелит.
02:26:10 Чтобы возможности стали реальностью увеличивать количество попыток, насмотренность и возможностей коммуникации с другими людьми.
02:35:37 Как только ты услышал что–то новое, новый прием — не спорь, не рационализируй, моментально попробуй.
02:44:08 Откуда берется желание делать разные штуки и как работать со страхом.

свернуть