Como Construir uma Estratégia de Employer Branding de Sucesso em sua Empresa.
Conteúdo
Uma estratégia de Employer Branding pode dar à sua organização uma poderosa vantagem competitiva no recrutamento e retenção dos melhores colaboradores. Então, como você pode construir uma sólida estratégia de Employer Branding para sua empresa?
1. O que é Employer Branding
2. Como employer branding ajuda sua empresa
3. 12 etapas para desenvolver uma estratégia de Employer Branding hoje
O que é Employer Branding
Employer Branding é a reputação e a experiência que sua empresa transmite ao mercado como empregadora. Em outras palavras, employer branding é a identidade da sua empresa para o público, seja ela correta e justa ou não. William Tincup (presidente da RecruitingDaily) referiu-se a employer branding como “seu perfume único como empresa”.
Seu Employer Branding é construída através de vários fatores incluindo suas políticas, programas, remuneração, benefícios, etc., oferecidos tanto aos candidatos a suas vagas quanto aos colaboradores já existentes. Mesmo que você não tenha nenhuma estratégia de employer branding, a sua marca empregadora já existe e está sendo sentida diariamente. Existe um risco da marca estar sendo percebida pelo mercado de uma forma diferente do que você deseja.
Atualmente a reputação da sua empresa é mais importante do que nunca. Pesquisa recente mostrou que 86% das pessoas não se candidatam ou não trabalham em organizações com má reputação. Logo, esteja você atualmente criando uma estratégia e monitorando a sua marca empregadora ou não, isso é mais importante do que você pensa.
Como Employer Branding ajuda a sua empresa
Uma empresa com forte experiência em employer branding:
Reduz o turnover em 28%
O tempo de contratação é uma ou duas vezes mais rápido
Reduz o custo de contratação em 50%
Aumenta a qualidade dos candidatos em 28%
95% dos candidatos a uma vaga de trabalho apontam a marca empregadora como um fator crítico
75% Dos candidatos aceitarão se candidatar a uma oportunidade de trabalho se a empresa estiver monitorando seu employer branding
O resultado final é que criar uma estratégia de marca do empregador ou melhorar a existente aumentará o impacto do seu recrutamento e o ajudará a atrair os candidatos certos para a sua organização.
Uma marca empregadora atraente pode levar a uma melhor aquisição de talentos (sem gastos adicionais), tempo reduzido para preencher vagas e contratar, menor gastos com salários, melhores taxas de retenção de colaboradores e um ambiente de trabalho mais agradável e próspero para todos em sua organização.
12 passos no desenvolvimento de uma estratégia de Employer Branding
Antes de começarmos, é importante observar que uma estratégia de marca do empregador provavelmente não fará sentido para uma pequena empresa ou startup com poucos colaboradores e que não pretende fazer muitas contratações em breve.
No entanto, se sua organização tiver 50 ou mais colaboradores, agora é um ótimo momento para começar a desenvolver sua estratégia de empregador de marca. Se você é uma grande organização (mais de 500 funcionários), você já deve ter uma estratégia forte em vigor, monitorá-la e ajustá-la regularmente. Então, se você ainda não fez isso, agora é a hora de começar.
1. Audite sua marca empregadora atual
2. Reveja seu processo de recrutamento e seleção
3. Comece a construir sua marca empregadora através do seu exclusivo EVP
4. Estabeleça metas
5. Divida responsabilidades
6. Selecione métricas importantes para acompanhar
7. Determine os canais certos para divulgar a marca de empregador
8. Mostre a visão e valores da sua empresa
9. Seja transparente
10. Promova colaboradores a embaixadores
11. Monitore como você está fazendo
12. Ajuste sua estratégia
