Сейчас компании вынуждены постоянно корректировать устоявшуюся бизнес-модель, чтобы соответствовать мегатрендам и случайным изменениям, возникающим в среде.

На вебинаре разберем:
🔹 влияние современных трендов на устоявшиеся бизнес-модели компаний;
🔹 возможности кардинальной смены бизнес-модели: какие существуют варианты и что с ними делать;
🔹 как использование BPMS поддерживает проекты трансформации.


Тайм коды:
00:00 Введение
05:38 Конкурентное преимущество кроется в бизнес-модели компании
09:45 Оценка текущей бизнес-модели
36:18 Радикальное изменение бизнес-модели
52:05 Пересечение экватора. Увеличение или снижение охвата
54:45 Три ключевых области для трансформации
55:24 Пересечение экватора с юга на север. Customer Development
1:11:23 Пересечение экватора с севера на юг
1:17:31 Пересечение меридиана. Увеличение или снижение кастомизации.
1:19:26 Пересечение меридиана. Увеличение или снижение кастомизации.
1:28:20 Пересечение меридиана с востока на запад.
1:29:28 Пересечение меридиана. Снижение кастомизации



 _________________________________________

Полезные ссылки:

1. Группа бизнес-процессы для больших в Facebook: [ Ссылка ]

2. Архив бизнес-процессов для больших: [ Ссылка ]

#bpmforenterprise #БизнеспроцессыдляБольших #бизнеспроцесс

свернуть