Как помочь команде преодолеть ограничения и вырасти ещё больше, когда за спиной уже 15 лет опыта.
Рассказывает Кирилл Орлов - основатель компании ЮТА, член EO Russia, одного из самых влиятельных сообществ предпринимателей в мире.
Осенью 2018-го года мы закончили внедрение Системной работы в командах компании ЮТА.
Сфера: ОСНАЩЕНИЕ ФАБРИК И ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ.
1400 клиентов в России и странах СНГ.
ЛИДЕР РЫНКА по поставке станков для обработки стекла.
Команда: 110 ЧЕЛОВЕК.
100 новых проектов по оснащению производств станками с ЧПУ в год.
Узнайте о правилах жизни Кирилла Орлова и том, как Системная работа помогает раскрыть потенциал руководителей.
А так же смотрите короткие советы для руководителей: [ Ссылка ]
И отзывы клиентов: [ Ссылка ]
Интервью с Кириллом Орловым - основателем компании ЮТА
Теги
Илья АлябушевАлябушевПрактика системного бизнесасистемная работакарта целейсистемный бизнесстратегическая сессияуправляемый бизнесрегулярный менеджментменеджментуправлениеуправление подчиненнымиуправление персоналомуправление сотрудникамикоманда сотрудниковкоманда в бизнесеантикризисное управлениестратегическое управлениехаос менеджментпомощник руководителявместе победимэкспертделегированиеконтрольтренингсеминарвебинаркоучинг