Внедрение коучинга в организации имеет свою специфику, которую необходимо знать специалистам, желающим работать с бизнесом.
Смотрите видеозапись вебинара «Когнитивно-поведенческий коучинг в организации», и узнаете:
- Почему именно когнитивно-поведенческий коучинг (КПК) рекомендуется для применения в организациях
- Об истории применения когнитивно-поведенческого коучинга в организациях
- Что нужно знать и уметь, если вы хотите работать с организациями
- Какие существуют модели применения когнитивно-поведенческого коучинга в организациях
- Что такое рациональное лидерство
- Может ли быть организация рациональной и что это означает
- Какие ещё психологические теории могут быть использованы в организации
- Исследования, подтверждающие эффективность когнитивно-поведенческого коучинга в организациях
- Переменные и инструменты измерения могут применяться для оценки эффективности внедрения коучинга в организации
- Запросы в организации, при работе с которыми КПК особенно эффективен.
Вебинар провела Наталья Викторовна Антонова – кандидат психологических наук, доцент департамента психологии НИУ ВШЭ, психолог, коуч, автор книг «Коучинг в бизнесе», «Консультирование и коучинг персонала в организации», статей по психологии коучинга, член экспертного совета секции когнитивно-поведенческого коучинга АКПП.
Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы первыми узнавать о всех событиях секции «Коучинг» Ассоциации КПП!
Telegram секции “Коучинг” Ассоциации КПП - [ Ссылка ]
Подписаться на YouTube канал 👉🏻 [ Ссылка ]
Сайт Ассоциации Когнитивно-Поведенческой Психотерапии 👉🏻 [ Ссылка ]
Мы в социальных сетях:
Вконтакте 👉🏻 [ Ссылка ]
Telegram 👉🏻 [ Ссылка ]
(c) Ассоциация Когнитивно-Поведенческой Психотерапии
