"نظام بلا قانون"
هل ثقافة نيتفليكس في العمل ساهمت في نجاحها؟ وكيف بدأت الشركة من الأساس؟
في كتاب اليوم نظام بلا قانون أو "NO RULES RULES"
نناقش ثقافة العمل الإبداعي وكيف تطبقه الشركات؟ هل الموظف العادي يؤثر سلبًا على آداء النُخب؟
كيف تصل لبيئة عمل تدمج بين الحرية والمسؤولية؟ تعطي إجازات مفتوحة للموظف، وتسمح له بنقد مديره! وكيف لثقافة العمل هذه أن تزيد من عوائد الشركة؟
للإعلانات والرعايات:
bd@mukhtalif.net
حساب مختلفـ على منصة x:
[ Ссылка ]
حساب مختلفـ على انستقرام:
[ Ссылка ]
حساب مختلفـ على تيك توك:
[ Ссылка ]
حساب مختلفـ على لينكدان:
[ Ссылка ]
المقدمان:
مستشار التسويق هشام جبرة [ Ссылка ]
رائد الأعمال محمد المرشدي [ Ссылка ]
0:00 التشويقة
0:41 المقدمة
1:15 تخليص الكتب
4:08 الكتب الورقية والرقمية
5:37 أنواع الكتب والقراءة
6:57 مدخل للكتاب - نظام بلا قانون🔴
9:07 بداية نتفلكس
14:51 الأنواع الثلاثة للأعمال التجارية
15:49 المجال الإبداعي والجانب المالي
18:15 الوعي بسياق الكتاب
19:18 ثقافة العمل
19:56 المسؤولية والحرية والموظفين الأفضل آداءً
24:02 تجربة الأثر المعدي للآداء العادي ووجود نخبة الموظفين
30:42 ثقافة النقد داخل الشركة
43:10 رفع القيود وأخذ الإجازات
48:12 تجربة النجاح لا تنطبق على الجميع بالضرورة
57:36 مشاركة المعلومات مع الموظفين
59:58 المكاسب والخسائر للنظام بلا قانون
1:01:10 الحفاظ على النخبة
1:04:55 هل تريد تطبيق هذا النظام؟
