Was braucht man zum erfolgreichen Projektmanagement und Multiprojektmanagement

Kennen Sie diese erfolgskritischen Probleme im Multiprojektmanagement?
Eine Priorisierung fehlt. Alles hat Priorität A.
Die Transparenz über den Fortschritt der einzelnen Projekte fehlt.
Die Projekte konkurrieren um Schlüsselpersonen.
Einzelne Projekte sind inhaltlich, zeitlich und personell nicht ausreichend abgestimmt.
Abteilungsdenken erschwert die Projektarbeit.
Die Abhängigkeiten zwischen den Projekten werden oft zu spät erkannt.
Es gibt teilweise zu viele Projekte, die gleichzeitig realisiert werden sollen.
Es fehlt ein Multiprojektmanagement Tool.

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