Il contesto economico in cui ogni azienda opera è caratterizzato da Volatilità, Incertezza, Complessità e Ambiguità. Un mondo VUCA che richiede a Operation Manager e Supply Chain Manager di garantire simultaneamente:
- Riduzione delle Scorte e quindi migliore indice di rotazione
- Aumento del Livello di Servizio (On Time Delivery to Commit, ossia puntualità su data promessa)
- Aumento della Reattività, con conseguente riduzione del tempo tra la richiesta del cliente e l'evasione dell’ordine e quindi soddisfazione del cliente
- Riduzione del costo di gestione ordine
Una grande sfida! Cosa serve per vincerla?
La risposta è il Demand Driven MRP: il metodo per modellare, pianificare e gestire la Supply Chain.
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