[Таймкоды ниже] Вебинар для руководителей и трекеров о том, как создать результативную команду из сотрудников. Рассказываю о своем опыте создания таких команд, показываю прикладные методики на реальных примерах.
0:00 О чем будет вебинар
2:00 Немного информации о себе
4:05 Результат трекинга – рост скорости изменений
7:16 Что такое экзекьюшн
10:20 Концепция Run – Change – Disrput
12:34 Как меняется соотношение Run-задач и Change-задач в зависимости от стадии бизнеса
16:10 Кейсы
21:24 Как руководитель пробует решать проблемы с экзекьюшеном своей команды
25:23 Содержание экзекьюшн-карты
31:02 Шаг 1: Выделены объекты управления
38:00 Шаг 2: Цели декомпозированы
43:55 Шаг 3: Руководители взяли ответственность
52:07 Шаг 4: Приносят гипотезы на планерки
58:30 Шаг 5: Выделены ресурсы на проверку гипотез
1:01:50 Шаг 6: Фокус удерживается на главном ограничении
1:06:56 Шаг 7: Увеличивается скорость проверки гипотез
1:13:20 Шаг 8: Команда приносит сильные гипотезы
1:14:51 Шаг 9: У команды отличный экзекьюшн
1:16:11 Как работать с экзекьюшн-картой
1:20:10 Как внедрять экзекьюшн-карту
1:21:40 Практическая группа со мной
1:27:04 Ответы на вопросы
✅ На этом канале рассказываю о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности: как ставить цели, достигать результата, устранять ограничения внутри бизнеса и в голове. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео [ Ссылка ]
Мой сайт [ Ссылка ]
Канал в Телеграме [ Ссылка ]
Блог на Дзен [ Ссылка ]
Группа в ВК [ Ссылка ]
👉 Пройдите мой бесплатный курс из 5 видео о том, как вывести бизнес на следующий уровень [ Ссылка ]
