Mavi yakadan performans ve bağlılık bekleyen ayrıca onları yönetmekte güçlük çeken işletmelerin sayısı çok. Eğitim seviyelerinin artması, sosyal uygunluk denetimleri ve bilgiye ulaşmanın kolaylaşması ile rakiplerle kıyaslama gibi faktörlerin etkisiyle mavi yaka personelin profili değişti ve beklentileri farklılaştı. GFK nın yaptığı araştırmanın sonuçlarına göre; mavi yakanın bağlılık seviyesi son 10 yılda 13 puan düşerek yüzde 54’e geriledi. Bu hemen tedbir alınması gerektiğini gösteren bir ölçüm. #maviyaka #yonetim #perseonelyonetimi
Mavi yaka çalışanı mutlu ve bağlı olmayan bir işletmenin sürdürülebilir bir başarı yakalaması imkan dahilinde değil. Mavi yaka yönetiminde yapılması gerekenleri üç ayrı kategori ve onların alt başlıkları şeklinde anlattım.
Yeni videoları kaçırmamak için ► [ Ссылка ]
Tüm Videolar ►[ Ссылка ]
Plaza dili serisini izleme için ►[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
Merhaba. Ben Hülya Mutlu. Kurumsal hayatım boyunca insan kaynakları, kalite, satış ve müşteri ilişkileri alanlarında çalıştım.
Türkiye’de Enmac danışmanlık, İngiltere’de HMIENGLAND, Avusturalya’da ise Equal firmaları çatısı altında İstanbul, Birmingham ve Perth üçgeninde olan iş yaşamı maceramı 2006 dan beri tutkuyla devam ettiriyorum. Bu kuruluşlar bünyesinde dünyanın farklı yerlerinde strateji, liderlik, yönetim becerileri, çatışma yönetimi ve insan kaynakları yönetimi alanlarında danışmanlık yapıyorum.
#maviyaka #maviyakayönetimi
