Презентация «Интегральная модель организации»: [ Ссылка ]
Это видео про то, как сделать так, чтобы стратегия стала «народной», культура компании поддерживала задачи бизнеса, сотрудники понимали свою роль в едином векторе развития компании.
10 лет я веду стратегические сессии. 10 лет думаю о том, как помочь компаниям в сонастройке топовой команды и всего коллектива в целом.
Думаю, сейчас получился качественный концепт.
В презентации (по ссылке выше) миссия, вИдение, ценности и стратегия собраны и расшифрованы на одном слайде через простые ключевые вопросы. Далее на слайдах в логике интегральной карты (модель AQAL Кена Уилбера) собраны разные аспекты деятельности компании, через которые мы можем формировать и транслировать миссию, вИдение, ценности и стратегию.
----------------------------------------------------------------------------------
Хочу выразить огромную благодарность тем, кто помог придумать и подготовить карту: Татьяне Воеводской, Насте Лебедевой, Лене Сазоновой, Екатерине Иртикеевой, Вере Барковой и отдельно Марку Хлынову с командой WhyEffect, который «дожал» концепцию и визуализировал все.
Коллеги, спасибо! Вы лучшие!!!
----------------------------------------------------------------------------------
Сайт проекта "Счастье в деятельности": [ Ссылка ]
Программа развития руководителей и собственников бизнеса "Счастье в деятельности": [ Ссылка ]
Telegram-чат: [ Ссылка ]
Фейсбук: [ Ссылка ]
Инстаграм: [ Ссылка ]
Вконтакте: [ Ссылка ]
