При управлении изменениями хотите получить от сотрудников сотни и тысячи идей по улучшению?
Чтобы персонал проявлял инициативу, креативность в развертывании Бережливого производства?
Думал над тем как улучшить свою работу?
Но, у вас не получается вовлечь сотрудников в улучшения?
Возможно, вы что-то делаете не так.
Пожалуй, нет компании, лидер которой не хотел бы задействовать потенциал сотрудников в решении задач развития бизнеса, развертывания Бережливого производства, управления изменениями.
При этом многие из них совершают ошибки, которые не позволяют это сделать. Давайте разберемся что это за ошибки.
Топ-7 ошибок в работе с идеями сотрудников, которые следует избегать при решении задач Бережливого производства, управления изменениями, кайдзен.
Подписывайтесь на канал.
Онлайн курс "Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования": [ Ссылка ]
Онлайн курс "5 шагов разработки операционной стратегии": [ Ссылка ]
Онлайн курс "Управление бережливыми проектами": [ Ссылка ]
Сайт: [ Ссылка ]
Telegram канал: [ Ссылка ]
Facebook: [ Ссылка ]
Топ-7 ошибок при работе с идеями сотрудников
Теги
бизнесПроизводствоМенеджментСтратегиякайдзенкомандаУправление проектамиЛидерствоБережливое производствоsix sigmaУправление изменениямиуправление персоналомбережливое производство 5sБизнес-процессыСергей ЛиттиУправление5СРазвите предприятияШесть сигмакомандообразованиебережливое производство примерыкорпоративная культуратимбилдингтренинг командообразование