Härskartekniker – så bemöter du undanhållande av information

Marcus föreläser ofta om härskartekniker vilket handlar om sociala manipulationer som används för att skaffa sig inflytande eller ta makten över någon annan på ett fult sätt. Härskartekniker förekommer överallt, kan döda motivationen i en arbetsgrupp och förgifta arbetsmiljön. Därmed måste de motverkas. I den här artikeln får du tips om hur du bemöter härskartekniken undanhållande av information.

Undanhållande av information är den tredje härskartekniken. Jag var fackligt engagerad under många år och tidigt råkade jag ut för kollega som härskade för att hålla mig på mattan. Jag var ung när jag började engagera mig fackligt och gick in i uppdraget med stort engagemang och en stark vilja att bidra till förändring. Vårt fackförbund var ganska så mossigt och gammalmodigt och vi tappade många medlemmar. Jag ville att vi skulle arbeta mer utåtriktat och att ingen förtroendevald skulle arbeta fackligt på heltid. Jag tyckte att vi skulle sprida ut den fackliga tiden på fler förtroendevalda och därmed öka engagemanget. Men en kollega i min styrelse hade arbetat fackligt på heltid under många år och såg mig som ett hot som hon var tvungen att försöka eliminera genom att undanhålla information från mig. Hon såg till att jag inte blev kallad till möten som jag borde ha deltagit i. Hon såg också till att jag inte fick viktig information med syfte att jag skulle göra bort mig inför arbetsgivarföreträdare och inför medlemmar som jag skulle företräda.

Korten på bordet

Motstrategin till undanhållande av information är korten på bordet. Och jag lade korten på bordet genom att påtala vad härskandet fick för konsekvenser för våra medlemmar. Det påverkade ju dem negativt vilket var helt oacceptabelt. Det är ju medlemmarna som är uppdragsgivarna till fackliga företrädare. Och min kollega kunde inte säga emot att vi alltid måste se till medlemmarnas bästa först. Det är oftast effektivt att lägga korten på bordet genom att påvisa vilka negativa konsekvenser som undanhållande av information får.

Informera

Motsatsen till undanhållande av information är bekräftartekniken ”informera”. En kollega till mig brukar alltid säga att ”information ska inte ut utan information ska in”. Det är så klokt. Och för att information ska gå in så måsta man fundera på vad mottagarna behöver. Ska informationen anpassas på något sätt så att den blir begriplig för berörda? Vilka forum ska vi använda? Det allra viktigaste är att ge möjlighet till dialog kring information som går ut. Det räcker inte med att skicka ut ett massmejl eller lägga ut ett anslag på ett intranät. Ge också utrymme till diskussion och att ställa frågor. Och var tillgänglig för att svara på frågor om information som gått ut. Då går den in hos berörda.

Läs mer om föreläsare Marcus Gustavsson och härskartekniker här:
[ Ссылка ]

свернуть