Как встроить в бизнес-процессы руководителей развитие своих сотрудников?
- какие "боли" может решить
- инструмент развития - PDP
- возможные факапы внедрения
Мария Белоглазова
Россия. Москва
Lead of Services&Opportunities
Skyeng
Компания 500
Руковожу направлениями F2F развития сотрудников: коучинг, менторинг, PDP, наставничество, Hipo/HiPro.
Сопровождаю сотрудников в достижении их целей и целей компании.
Свою работу строю по принципу искренней веры в безграничные возможности другого человека, в партнерстве с людьми и бизнесом.
В прошлом. Руководитель направления продаж (B2B, B2C) КЦ AlexFitness, бизнес-тренер в Связной Банк.
