• Para que serve uma consultoria?
• O que um consultor pode fazer em uma empresa?
• Quando se torna necessária uma consultoria?
• Como escolher um consultor para o negócio?
O papel da consultoria é levantar informações sobre o negócio do cliente, a fim de que este possa ter um panorama racional de sua empresa ou de seu departamento. Com esta objetividade, o negócio se torna menos subjetivo e mais mensurável.
Assim como um médico, depois de alguns “exames” de diagnóstico, o consultor é capaz de conhecer os pontos fortes e os pontos fracos do cliente, permitindo conduzir os trabalhos de maneira efetiva e alcançar os resultados.
Sempre que o empresário ou gestor estiver diante de uma dificuldade para se estabelecer os passos para se alcançar um objetivo, o trabalho de um consultor se torna indispensável.
Para este trabalho, é importante que o consultor tenha experiência com outros clientes do mesmo segmento, mantendo-se o sigilo em torno das informações obtidas durante a consultoria.
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