Мало разработать стратегию компании, основная работа руководителей идет после стратегической сессии. Как «спустить» стратегические цели организации? Как выявить те факторы, которые тормозят развитие компании?
Много кому знакома Система Сбалансированных Показателей, в этом видео Ольга Казимирова разобрала еще один фреймворк для решения этих задач – 6 ячеек Вайсборда. Объяснила, как сократить разрыв и убрать препятствия для достижения целей компании; как узнать, разделяют ли сотрудники действия топ-команды и стратегию.
Ольга Казимирова – консультант по стратегическому менеджменту и развитию команд TSQ Consulting. Резюме: [ Ссылка ]
Стратегические сессии от TSQ Consulting: [ Ссылка ]
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru
#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – [ Ссылка ]
TSQ Online: курсы и готовые программы – [ Ссылка ]
Rutube – [ Ссылка ]
Telegram – [ Ссылка ]
VK – [ Ссылка ]
Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23
