Бизнес-идеология: опиум или оптимум для народа
Мурат Нурпеисов на своем ютубканале рассказал об идеях и идеологии.
Кому проще планировать? У кого все стабильно или тем, кто находится в состоянии кризиса. Идеи объединяют нас, именно они определяют будут ли востребованы таланты? В основе любой идеологии есть доминирующая идея, которая определяет мысли и поступки сотрудников компании. Смысл слова идеология — учение, наука об идее. Как пояснил бизнес инструктор №1 в России, на самом деле нет науки об идее, в этом и кроется не только ошибка, а, возможно, целый заговор. Это напоминает историю с Вавилонской башней. Чтобы люди не построили ее, Бог лишил их возможности понимать друг друга. В нашем мире масса идей, которые противопоставляются друг другу и разделяют нас. Любой компании и бизнесу нужна объединяющая идея. Идея это некая иррациональная задача, которая нас объединяет, мотивируют и направляют. Чем более интеллектуальные ваши сотрудники, чем сложнее задачи они выполняют, тем больше нужна идея. Все сложнее и сложнее находить материальные стимулы, чтобы люди развивались и шли вперед. Чем более сытыми становятся все сотрудники, тем сложнее найти объединяющую идею. Не зря говорят, что сытое брюхо, к учению глухо.

Мурат Нурпеисов подчеркнул, что он не призывает сократить зарплату сотрудникам, но одними материальными стимулами мотивировать сотрудника не возможно. Сотрудников надо увлекать и воодушевлять. Если вы не сформулируете сверхидею сами, обязательно найдется человек, который это сделает вместо вас, и он добьется ее реализации. Надо опасаться не больших и сильных, а тех, кто вдохновлен, эмоционален и увлечен.
Катализатором и заказчиком формирования идеи должен быть руководитель. Но идея, которая не нашла поддержки у сотрудников — обречена на провал. По мнению бизнес инструктора № 1 в России, каждому том менеджеру надо изначально сформировать идею для себя, найти то, что вас вдохновляет. После того, как идея сформирована и зафиксирована письменно и начините пропагандировать свою идею среди сотрудников компании.
Мурат Нурпесов рассказал, что он с волнением относится к разработке идеи компании. В ходе обсуждения вопроса обязательно возникнут противоречия, которые будут мешать определить сверхидею. Но необходимо убирать противоречия, чтобы создать практическую Конституцию компании. Бизнес инструктор №1 в России рассказал о работе над созданием сверхидеи (практической Конституции) компании «#Суварстроит». Два дня команда компании работала над созданием миссии и практической конституции компании. Работа началась с трех простых вопросов: что нас вдохновляет, в чем мы лучшие и на чем мы зарабатываем. В начале работы сотрудники компании в ответах предлагали стандартные фразы, которые ничем не отличались от миллиона других бессмысленных концепций. К концу первого дня команда устала. Идея была сформирована только к итогу второго дня. Звучала она так: «Поколение счастливых людей, создающее гармоничную картину жизни», «Суварстроит для России», «Суварстроит — девелопер счастья». Результаты этой работы проявили себя уже на следующий день, когда была назначена управленческая сессия с руководителями «#Суварстроит». Вместо положенных 8 часов на работу понадобилось всего полтора. Вот так общие идеи работают на благо компании.
Подписывайтесь на видеоканал Мурата Нурпеисова [ Ссылка ] и узнавайте подробности от бизнес инструктора №1 в России. Мурат Нурпеисов дает задания бизнесменам и менеджерам, выполняя которые, вы сможете добиться успеха. Как работают советы Мурата Нурпеисова можно посмотреть здесь [ Ссылка ]

канал MZN [ Ссылка ]
сайт MZN [ Ссылка ]

свернуть