OKR - это способ синхронизации как больших, так и маленьких компаний, путем постановления конкретных целей - key result. В этом видео мы расскажем, как создать okr, какие цели пойдут на пользу вашему бизнесу и как организовать стратегическое планирование и управление бизнесом.
Таймкоды:
00:00 - Вступление
1:17 - Что такое фрэймворк OKR?
2:27 - Как создать OKR?
16:04 - Проблемы закрытой команды разработки
18:18 - Решение проблем
20:44 - Почему именно так?
22:45 - Позитивные изменения
24:51 - Сложности при внерении OKR
29:04 - Инструменты для внедрения
30:55 - Нужны ли OKR вашей компании?
33:10 - Вопросы от участников
Рекомендуем посмотреть:
Взаимодействие отдела продаж и маркетинга в IT компании - [ Ссылка ]
Личная эффективность каждого продавца: основной фактор роста продаж - [ Ссылка ]
Как навсегда сплотить команду? - [ Ссылка ]
Почему от вас не уходят? Секреты мотивации персонала - [ Ссылка ]
