Impulse zu Agiler Business-Analyse und Agiles Requirements Engineering
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Axel-Bruno Naumann, Experte für Business-Analyse bei ibo, startet mit diesem Video eine kleine Serie rund um Agile Business Analyse. In der ersten Folge geht es um gute Gründe für Agilität, wann es sich lohnt, agil zu arbeiten. Ausführlich geht Axel auf die sieben Prinzipien der Agilität ein. In vielen Unternehmen wird SCRUM als agiles Framework genutzt. Im Video gibt Axel Tipps, wie man sich als Business-Analyst in SCRUM positionieren kann.
► Lerne mehr über vier Aspekte agiler Business-Analyse
02:00 Was ist Agilität?
Flexibles und bewegliches Arbeiten für bessere Ergebnisse
03:12 Wann lohnt es sich, agil zu arbeiten?
Unterscheidung zwischen bekannten und unbekannten Anforderungen
Betrachtung vertrauter oder neuer Technologien
06:31 Die sieben Prinzipien der Agilität:
06:58 Vorgehen in Schleifen (iteratives Vorgehen)
07:23 Festlegung fester Zeitfenster für die Bearbeitung von Anforderungen
08:13 Ergebnisorientiertes Arbeiten und Schaffen konkreter Ergebnisse
09:20 Co-Kreation und gemeinsame Erarbeitung von Themen im Team
09:58 Selbstorganisation des Teams für effektive Zusammenarbeit
10:42 Überprüfung und Anpassung von Ergebnissen und der Zusammenarbeit
11:23 Transparenz über die eigene Arbeit und Fortschritte
13:49 Wie du als Business Analyst in Scrum erfolgreich agieren kannst
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