Чем отличается продакт в крупной компании от продакта в стартапе? Как быть успешным продактом в стартапе? Какая у него цель и какие функции он выполняет? Какие личностные качества и навыки нужны? А так же как фаундеру стартапа нанять своего первого продакта? Как понять, какой именно человек нужен? Где и как искать? Нанимать ли продакта на местном рынке или удаленно? Ну и немного про приложение Линза (Lensa).
Алексей Моисеенков (Alexey Moiseenkov) CEO & co-founder LF.Group, ex Capture, Prisma, Mail.ru, Yandex.
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
Про руководителей продуктов в корпорациях (FAANG) [ Ссылка ]
Записаться на консультацию [ Ссылка ]
00:00:00 вступление
00:01:43 представление Алексея Моисеенкова
00:04:06 про приложение Lensa и органический хайп
00:06:37 продуктовый бэкграунд Алексея (Яндекс, Mail.ru/VK)
00:08:43 чем отличаются продакты в корпорации и в стартапе
00:20:58 набор технических скиллов для продакта в стартапе
00:23:05 soft skills
00:24:43 может ли продакт из корпорации стать продактом в стартапе
00:26:04 продакты без опыта
00:28:34 как фаундеры ищут своих первых продактов
00:33:29 когда стартапу нужно нанимать продакта
00:35:35 фаундеры, какие они
00:38:52 как понять кто именно нужен фаундеру
00:41:29 как и где искать продакта
00:43:41 как определяется зарплата продакта
00:47:48 кого лучше брать американца или нет?
00:51:54 как проще с точки зрения документации (оформления сотрудника)
00:53:06 какие ошибки допускает фаундер при найме
00:57:31 требования к продакту в сравнении с размером компании
00:59:02 как вообще выглядит карьера продакта в стартапе (карьерный трек)
01:01:16 общие рекомендации
