Переход на удаленку застиг всех врасплох. В этом видео поговорим о том, как построить работу на удаленке, как контролировать сотрудников, чтобы не упали продажи и какие kpi им ставить. Подпишитесь на канал и будьте в курсе всех инноваций в сфере бизнес управления💫[ Ссылка ]

Вы на канале школы ГенДира. В этом видео поговорим про контроль и KPI, как контролировать сотрудников, как отслеживать их уровень эффективности, как организовать удаленную работу сотрудников.

В школе ГенДира вы узнаете ответы на эти вопросы, и не только. На нашем канале масса бизнес советов по управлению удаленными сотрудниками, о том, какую систему управления персоналом выбрать, как организовать удаленную работу сотрудников. Подписывайтесь на канал Школы Генерального Директора.

📍Как контролировать удаленного сотрудника. Какие kpi и когда мерить

▪️ Контроль присутствия смысла не имеет
▪️ Сотрудник научится обходить инструменты контроля
▪️ Важен результат, а не время работы сотрудника
▪️ Важно понять что вы покупаете у сотрудника
▪️ Нужно измерять то, что покупаете у сотрудника
▪️ Экспертная оценка руководителя - самый лучший KPI
▪️ Важно брать за KPI верхнеуровневые показатели
▪️ Чем ниже показатель KPI, тем проще им манипулировать
▪️ Частота измерений KPI зависит от статистической выборки
▪️ Статистическая выборка должна быть объективной
▪️ Отслеживать данные в дашборде
▪️ Дашборд должен быть в облаке
▪️ KPI - это не про контроль, а про оценку эффективности
▪️ Показания KPI не влияют на эффективность работы
▪️ Доверие может заменить любые KPI

00:00 Система управления персоналом: бизнес советы по переходу на удаленку
00:30 Контроль и KPI: как управлять персоналом
03:20 KPI: какие показатели выбрать для управления удаленными сотрудниками
04:15 Как часто измерять KPI: основы управления персоналом
05:12 Где отслеживать KPI: управление удаленными сотрудниками
06:18 Подведение итогов: как управлять персоналом при переходе на удаленку



☀ Подробнее о курсах: [ Ссылка ]
☀ Курс “Интенсив MBA”. Стратегический менеджмент в условиях кризиса: [ Ссылка ]
☀ Курс “Цифровизация бизнеса”. Научим принимать управленческие решения на основе данных, а не мнений [ Ссылка ]
☀ Курс “Антикризисное лидерство”. Опыт и приемы руководителей российского и международного бизнеса: [ Ссылка ]

_____________________________________________________________
💫 Подписывайтесь на канал: [ Ссылка ]

★Школа ГенДира ★ - это канал для тех, кто не хочет ничего упустить. Ведь чтобы запустить бизнес, нужна мотивация и хороший бизнес-план. А чтобы успешно развивать его, руководитель должен разбираться и быть в курсе изменений в различных сферах. Наши спикеры – это представители малого бизнеса, которые познали науку лидерства и умеют доступно и просто говорить о серьёзных вещах.

Как повысить производительность труда и KPI в отделе продаж, как внедрять инновации и улучшить технику продаж в компании, грамотное управление проектами и достижение стратегических целей. Об этом и многом другом на нашем канале, присоединяйтесь.

Ссылка на этот видеоролик: [ Ссылка ]

#ШколаГенДира #управлениебизнесом #управлениеперсоналом

Какие KPI выбрать? А как контролировать удаленного сотрудника? Как часто снимать показания? Где, собственно говоря, отслеживать все эти данные? Мы пришли к выводу, что KPI — это не столько про контроль, сколько про оценку нашей общей эффективности. Вам главное результат, а что вы, как работодатель, покупаете у своего сотрудника? Это самый лучший KPI.

Поговорим немного про контроль и KPI. Часто меня спрашивают, а как контролировать удаленного сотрудника, он вообще работой занимается? Вообще на рабочем месте, или он кинчик смотрит в свободное рабочее время? На это я всегда отвечаю, что контроль присутствия для удаленного сотрудника смысла не имеет. Для этого есть две причины. Во-первых, сами инструменты контроля. Можно устанавливать на компьютеры сотрудников кейлогеры, которые следят, набирается что-то на клавиатуре или нет. Можно следить за браузером, и так далее. Но любой инструмент слежения за удаленным сотрудником рано или поздно будет хакнут, и сотрудник научится его обходить. Например, против кейлогера работает простая зубочистка, воткнутая в клавиатуру, и в итоге клавиши сами что-то набирают. Или браузерное расширение, которое имитирует какую-то рабочую деятельность. По большому счету, человек интеллектуального труда может делать работу с разным темпом, в разное время, и по-разному. И вам должно быть все равно сколько времени он тратит, и в какое время суток, на свою работу. Вам главное результат, который вы от него ожидаете. Поэтому, от контроля присутствия мы перешли к контролю результата, собственно говоря, к KPI. Какие KPI выбрать для удаленного сотрудника, какие они могут быть?

свернуть