Как создать корпоративную культуру? Корпоративная культура - инструмент управления персоналом. Азбука менеджмента: управление от "А" до "Я" с Романом Дусенко

Основа корпоративной культуры
Приверженность руководства провозглашенным принципам.
Эффективная система мотивации.
Все члены компании совладельцы компании, через:
- Со-участие в управлении
- Со-формирование финансового результата
- Со-создание бренда компании
- Со-поддержание корпоративной культуры
- Со-распределение прибыли

В каждой компании есть 2 большие проблемы. Они могут иметь вариации, различаться масштабом, но суть их сводится к следующему:
- Руководители не умеют эффективно работать.
- Сотрудники не хотят брать ответственность.
Полная видео версия интервью здесь [ Ссылка ]
Что явилось причиной этих проблем? Причиной этих проблем являются 5 характерных ошибок в системе управления практически любой компании:
Ошибка №1: отсутствие стратегии и планирования
Ошибка №2: отсутствие системы управления
Ошибка №3: отсутствие системы управления персоналом (HR)
Ошибка №4: отсутствие формализованных бизнес процессов
Ошибка №5: отсутствие у людей желания развиваться

Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед

Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: [ Ссылка ]
Instagram: [ Ссылка ]
SlideShare: [ Ссылка ]
Twitter: [ Ссылка ]
Linkedin: [ Ссылка ]
ЖЖ: [ Ссылка ]
YouTube: [ Ссылка ]...
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: [ Ссылка ]
Блог: [ Ссылка ]
Афиша: [ Ссылка ]
Бесплатные обучающие программы: [ Ссылка ]
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед

свернуть