So funktioniert die 5-Why-Methode in der Praxis. Einfach erklärt, auch im Zusammenspiel mit anderen Werkzeugen aus den Bereichen Produktion, Lean Management und Qualität. Probleme lösen benötigt eine Technik zur strukturierten Ursachenanalyse. Im Webinar 5 x Warum erkläre ich als professioneller Trainer und Coach Tipps und Hinweise, typische Fehler bei der Ursachenanalyse 5W zu vermeiden, 5-Warum-Methode Vor- und Nachteile und die Besonderheiten zu 5-Why Lean Management. Die drei 5-Why Beispiele kommen aus der Praxis und machen ein Verständnis der 5-Why Analyse einfach.
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Viel Spaß beim 5-Why Training: Die 5 x Warum Methode - Anleitung zur Ursachenanalyse 5 Why
00:00 Viele Namen für die 5-Why-Methode: 5-W-Methode, 5 x Warum Methode, 5-Why Analyse
5 x Warum wird in der Praxis zu oft falsch angewendet!
1. Warum ist es mehr, als nur mal 5x Warum zu fragen?
2. Wann startet man die 5-W-Methode typischerweise?
3. Konkretes Beispiel 5-W-Methode Produktion
4. Konkretes Beispiel 5-Why Qualitätsmanagement
5. Praktische Tipps zur 5 x Warum Methode
01:04 5x-Warum-Methode Erklärung | Warum ist es mehr, als nur mal 5x warum zu fragen?
5 x Warum zu fragen kann doch jeder. Die Schwierigkeit bei der Problem-Ursachenanalyse mittels 5W ist es, sich nicht schon von vorschnellen Lösungen vorab beeinflussen zu lassen. Für die immer tiefer gehende 5W Fragen hin zu den wahren beeinflussbaren Ursachen und dies in einer logischen Abfolge, benötigt man Moderationsgeschick, Erfahrungen und Übung.
02:50 5-Why einfach erklärt | 5W-Methode Erklärung und Einführung Ursachenanalyse 5 Warum
Wann startet man 5W typischerweise? Die 5W Methode lässt sich universell und für fast alles nutzen. Gesucht werden die Ursachen zu einem existierenden Problem. 5-Why Beispiele aus der Produktion / Lean Management und dem Qualitätsmanagement. Gerade im Lean Management nutzt man die 5W Fragetechnik sehr oft. Wir schauen uns einmal die drei typische Einstiegspfade der 5x-Warum Methode an.
03:48 5x-warum KVP und Kaizen | Bevor man mit dem PDCA-Zyklus beginnen kann, muss man seine Problemursachen mittels der 5x Warum Methode kennen.
04:41 5-Why Lean Management und Lean A3 Problemlösungsblatt
Bei der A3-Methode erarbeitet man sich mit der Ishikawa Brainstorming Methode eine Grundlage.
06:31 5 Why Qualität | 5 Warum 8D-Report | 5W 8D-Methode Reklamation
Im Qualitätsmanagement Ursachen bei der Reklamationsbearbeitung ermitteln: Diese werden mit der 8D-Methode erarbeitet und 8D-Report dokumentiert. Kombination aus Pareto-Analyse, Ishikawa-Analyse und der 5x warum Methode.
05:00 Konkretes Beispiel 5W Produktion | Immer: Warum ist dies geschehen?
5-Why Beispiel: Warum haben wir auffällig viele neue Probleme , Reklamationen und Beschwerden zur Qualität von unseren Kunden?
07:54 Praktische Tipps zur 5W Analyse Macht unsere 5-Why Analyse und die 5-Why Ergebnisse Sinn?
16:48 3 unterschiedliche Aktionen und Maßnahmen nach der erfolgreichen 5-Why-Analyse:
Bei der Ishikawa-Analyse und bei der 5W-Methode nur mit den Dingen beschäftigen, die wir wirklich beeinflussen können.
19:02 5-Why-Methode - Poka Yoke - Gemba Walk - KVP und Kaizen
Nachteil bei der 5W-Methode: Je tiefer wir gehen, desto aufwendiger werden die Lösungen.
20:58 Probleme lösen mit der Ursachenanalyse 5x Warum: Standardisierte Prozesse schaffen die Absicherungen.
23:33 Zitate Problemlösungen - Problem Solving Quotes
📚 Wer tiefer einsteigen möchte, dem empfehle ich meine ausführlichen OECplus-Blog-Artikel!
Wie Sie mit effektiven Ursachenanalysen Prozesse optimieren - Probleme gehören nachhaltig gelöst
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Wer sein Qualitätsmanagement nicht pflegt, wird verlieren - Checkliste für Manager in der Produktion
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