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Die zunehmende Komplexität und Schnelllebigkeit unserer Welt bedeutet mangelnde Planbarkeit – dadurch entsteht Unsicherheit. Agilität soll Teams helfen, sich blitzschnell auf Veränderungen anzupassen. Damit das funktioniert, müssen Teams selbstfunktional sein – jeder muss in der Lage sein, über sich selbst hinaus zu denken und einem übergeordneten Ziel dienen.

Mit der Unterscheidung von Engagement und Kompetenz können wir diese Selbstfunktionalität erreichen. Menschen, die sich auf hohem Niveau selbst führen können, sind selbstfunktional – und nur wer selbst diese Stufe erreicht hat, kann andere agil führen.

Boris Grundls Wochenaufgabe für Sie: Wo ist Ihr Engagement extrem hoch, aber die Kompetenz noch nicht ausgereift? Beobachten Sie, wo diese Komponenten in Ihrem Leben zusammenwirken. Damit Sie der beste Mensch werden, der Sie sein können.

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