🚀 ¡Optimiza tu empresa en solo 7 pasos! Descubre cómo con el experto Andrés Sebastián Santacruz Valdivieso, en nuestro nuevo episodio de Management Talks 🎙️
Hoy, desde Ecuador, nos acompaña Andrés Santacruz, un ingeniero industrial con vasta experiencia en la gestión de procesos, calidad y riesgo operativo. ¡No te lo pierdas!
🔍 En este episodio, te mostraremos cómo transformar tu empresa con una metodología en 7 pasos para una gestión por procesos efectiva. Aquí te adelantamos lo que hablaremos:
1️⃣ Definición de misión, visión y objetivos: Identifica y resuelve problemas de falta de claridad y dirección con herramientas como el FODA y el Balanced Scorecard.
2️⃣ Establecimiento del comité de calidad y procesos: Supera la resistencia al cambio y fomenta la coordinación utilizando la Matriz RACI y reuniones Daily Stand-ups.
3️⃣ Creación de la política de calidad: Diseña políticas alineadas con tus objetivos estratégicos siguiendo el ISO 9001 framework.
4️⃣ Desarrollo de metodologías de gestión: Simplifica procesos con métodos como el Ciclo PDCA, DMAIC y Kanban.
5️⃣ Selección e implementación de herramientas: Ahorra tiempo y reduce errores con la automatización y flujos de trabajo eficientes.
6️⃣ Capacitación y cultura: Motiva a tu equipo con eventos de Kaizen y seminarios internos para una adopción efectiva.
7️⃣ Auditoría y mejora continua: Garantiza la evolución constante con herramientas como Gemba walks y FMEA.
✨ ¡Escúchanos hoy! Aprende a implementar estos pasos y transforma tu negocio en un entorno de excelencia continua.
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