Bist du bereit, die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensführung zu entdecken? Nikita, ein junger Unternehmer mit Erfahrung in der Leitung von über 100 Mitarbeitern, teilt seine wertvollsten Learnings mit dir. Erfahre, wie du die richtigen Mitarbeiter findest, ein optimales Gehalt festlegst und dein Unternehmen erfolgreich skalierst. Dieses Video ist ein Muss für jeden, der sein Business auf das nächste Level heben möchte. Lass dich von Nikitas Erfahrungen inspirieren und mache dich bereit, deine Unternehmensführung zu revolutionieren. Verpasse nicht die Chance, von einem der Besten zu lernen. Schau jetzt rein!
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00:00 - Einführung und Überblick über Unternehmererfahrungen
00:39 - Erste Mitarbeiter und optimales Gehalt
01:52 - Gehaltsstufen: Junior, Mid-Senior, Senior
03:28 - Transparenz und klare Gehaltsstrukturen
05:38 - Empfehlung für die erste Mitarbeiter-Einstellung
06:46 - Wichtigkeit von Prozessen und Standardisierungen
07:55 - Einstellung von erfahrenen Mitarbeitern für Wachstum
09:35 - Wechsel von der Einstellungsstrategie für Juniors zu Mitseniors
10:40 - Wichtigkeit von Teamführungsprinzipien
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Schlüsselmomente aus dem Video (generiert mit unserem Unternehmen [ Ссылка ])

Einführung:
Nikita stellt sich vor und betont, dass er trotz seines jungen Alters bereits umfangreiche Erfahrungen in der Unternehmensführung gesammelt hat.

Wichtige Regel:
Ein Unternehmen wird nicht mit denselben Leuten aufgebaut wie es skaliert wird.

Gehaltsstruktur:
Unterscheidung zwischen Junior-, Mid-Senior- und Senior-Mitarbeitern mit festen Gehaltsstufen (2.500 € für Juniors, 3.500 € für Mid-Seniors, individuelle Verhandlung für Seniors).

Einstellungsstrategie:
Am Anfang kann mit Freelancern oder Mitarbeitern, die für geringe Kosten oder Shares arbeiten, begonnen werden.

Gehaltsverhandlungen:
Keine unterjährigen Gehaltsverhandlungen; Bewertung und mögliche Anpassung nach einem Jahr.

Mitarbeitereinstellung nach Umsatzstufen:
Empfehlungen, wann und welche Art von Mitarbeitern (Serviceunterstützung, Allrounder) eingestellt werden sollten, basierend auf dem aktuellen Umsatz des Unternehmens.

Wachstum und Skalierung:
Die Bedeutung von Seniors für die Kontrolle von Juniors und die Unterstützung im Kerngeschäft.

Lernprozess:
Die Erkenntnis, dass nicht nur das Gehalt, sondern auch Führung und Motivation entscheidend für den Erfolg sind.
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Hey, wir sind Nikita und Max! 👋

- Gründer der erfolgreichen SEO-Agentur “Trustfactory” in Deutschland.

- Mehr als 50 Teammitglieder und über 7 Millionen Euro Jahresumsatz nur mit Trustfactory

- Wir investieren in spannende Projekte – mittlerweile beteiligt an 5 aufstrebenden Unternehmen aus Bereichen wie E-Commerce, Agenturen und SaaS.

Was wir hier machen:

- Als Business Bros geben wir Einblicke und teilen Know-how, für das andere teuer zahlen.

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Unser Ziel: Anderen Unternehmern helfen, ihr Unternehmen aufzubauen, zu skalieren und uns an einigen ausgewählten davon langfristig zu beteiligen.

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