Сосновоборский завод по изготовлению брусчатки, которой пользуются красноярцы, сократил убытки в два раза и повысил прибыль на миллионы рублей. В этом ему помог Региональный центр компетенций. О результатах работы в торжественной обстановке сегодня объявили на предприятиию

Теперь на Сосновоборском предприятии по изготовлению плитки, по которой ходят пол Красноярска полный порядок. Пол года назад предприятие начало внедрять инструменты бережливого производства — это стратегия выгодного бизнеса. И сегодня завод подводит первые итоги своего кропотливого труда.

Виталий Волохов, директор производственной базы ООО «Выбор-Сибирь»:
— Провели оптимизацию, всю цепочку технологическую производства продукции, у нас карщик наезжал 120 км в сутки. Мы ему сократили зоны перемещения, перенесли зоны хранения, сократили это маршрут вдвое, соответственно меньше расходом на топливо и амортизацию техники.

Нацпроект «Производительность труда» направлен на минимизацию убытков, поэтому дополнительных вложений предприятию делать не нужно. Эксперты-аналитики Регионального центра компетенций, которые входят в структуру центра «Мой бизнес», совместно с рабочей группой предприятия искали и устраняли виды производственных потерь, освободившееся время стали использовать для производства продукции. Что увеличило объёмы производства и повысило прибыль.

Порядок на производстве начинается с порядка на местах. Теперь весь инвентарь уложен красиво и аккуратно, а на местах появилась маркировка, что существенно упрощает процесс работы.

В результате выработка увеличилась на 33%, незавершенное производство сократилось на 75%, а общее время производственного процесса сократилось больше чем на 5 часов. Алексей — начальник цеха вибропрессования, он входил в инициативную группу, которая налаживала рабочий процесс до мелочей, и рассказывает, не всем было легко перестроиться.

Алексей Бирих, начальник цеха:
— Самое плохое — это сопротивление изменениям. Каждый человек на своём месте считает, что он делает правильно и так ему удобней, а чтобы несколько человек работали в синхроне и выполняли всё одинаково — это самое главное. Кому-то приходилось доносить лично, практически за руку водить и показывать, как это делается, и только тогда удалось этого достичь.

Павел Безсалов, руководитель Регионального центра компетенций:
— В рамках нацпроекта работают 2 федеральных проекта. 1 — это адресная поддержка, специалисты регионального центра непосредственно на площадке реализуют проект по повышению производительности труда, обучают сотрудников, и вторая часть- это системные меры, вопрос решается по снятию административных барьеров, есть модуль который позволяет обучать руководителей предприятий.

С увеличением объёмов производства появляется больше возможностей. С завода сосновоборская плитка отправляется в скверы, набережные и площади по всему краю. Но чаще всего её можно встретить на правом и левом берегах Енисея. Так, уже «одеты» дорожки в сквере Сурикова, Юдина и Степанова, тротуары у торговых центров, Ярыгинской и Центральной набережных. Не исключено, что в следующем году этот список станет больше.

свернуть