Еще одна распространенная ошибка при проведении оценки персонала - стремление к выведению средних результатов и избеганию крайних значений показателей. Если мы боимся использовать крайние оценки, то получаем “среднюю температуру по больнице”, одинаковые результаты по всем оцениваемым критериям. И в итоге не сможем сделать никаких выводов вообще и дать рекомендации по развитию. Время, деньги и другие ресурсы, вложенные в оценку персонала будут потрачены зря. Используйте всю шкалу оценки и давайте честную обратную связь. Только так мы сможем сделать корректные выводы и представить полезную развивающую связь.
Прокачайте свое мастерство в оценке компетенций на бесплатном вебинаре “Обзор инструментов оценки персонала” [ Ссылка ]
