0:32 Что такое "плоские" организации?
1:06 Миф о вреде иерархий
2:15 Проблемы компаний с традиционной орг. структурой - горизонтальные коммуникации
4:35 Правда ли что в компаниях с иерархией сотрудники работают только по поручениям менеджера?
7:10 Какие орг. структуры вообще выделяют и какие из них плоские?
9:58 Как (в идеале) разделяются полномочия между менеджером проектов и начальниками отделов в классических компаниях?
16:55 Кто выполняет важные функции начальника отдела в плоских (проектных) структурах?
18:08 Как организоваться без менеджеров на примере Spotify model
20:26 "Плоская утопия" на примере Valve
25:32 Проблемы, приведшие к краху плоской компании на примере Enron
28:05 Итого - обобщаем
Ссылка на видео о мифах в управлении проектами: [ Ссылка ]
Ссылка на курсы от Ивана Селиховкина [ Ссылка ]
Ссылка на лекцию Сергея Гуриева с упоминанием кейса Enron и указанием на то что тот был "плоской" компанией: [ Ссылка ]
