Приглашаю Вас на вебинар [ Ссылка ] "Где теряются деньги в отделе продаж?"
На этом вебинаре Вы узнаете:
1. Ключевые характеристики для построения эффективной системы продаж.
2. Главные ошибки 90% компаний в организации работы отдела продаж и как они влияют на доход.
3. Оптимальная структура отдела продаж, которая приводит к расширению потока клиентов.
4. Система управления, которая делает невозможным появление нахлебников -- людей, которые живут за счет результатов других членов команды.
5. Из-за отсутствия каких навыков у менеджеров компания теряет деньги.
6. Ключевые компетенции начальника отдела продаж.
ОТЗЫВЫ
Юрий! Огромное спасибо за столь полезный вебинар! Вы предоставили огромное количество инструментов. В нашей компании внедрена админ. технология, а благодаря Вашему вебинару я нашла ответы на вопросы и выявила недоработки. Есть над чем немедленно работать: CRM, разделение клиентов в отделе продаж (с новыми и старыми клиентами работают разные менеджеры). Жду следующих вебинаров!!!
С уважением, Екатерина Кругляк
Руководитель отделения персонала и коммуникации ООО «Электромек Украина»
Юрий, спасибо!
Вебинар понравился, обратила внимание, что запомнилось то, над чем мне надо больше работать или исправить:Например, контроль. Или то, что начинаешь какое-то новшество, месяц, два, а потом уже и не контролируешь, как надо, потому что затягивает рутинная работа. Понравилось, как перейти на планирование по воронке продаж.Кроме этого, обратила внимание, что вроде бы не раз это слышала и учила теорию, но вы систематизировали и мне захотелось снова попробовать что-то изменить в своем отделе продаж.Спасибо!
Елатонцева Елена.
Юрий, здравствуйте!
Сегодня впервые побывала на Вашем вебинаре. Очень довольна. После вебинара в моем сознании более систематизировались причины неудачных продаж в моем издательстве. Благодарю за продуктивный вебинар, за интересную информацию, за помощь. С уважением, Елена Асланова.
Юрий, добрый день!
Благодарю за великолепный и ценный вебинар.
Полученная информация оказалась весьма ценной. Что то было известно, частично внедрялось, с определённой успешностью или без таковой. Весьма полезен системный материал про мотивацию сотрудников, коротко и ясно. Так же хочется отметить информацию про ошибки в организации и контролю отдела продаж. Очень важно и требует незамедлительного внедрения - правильный набор сотрудников, исходя из их компетенций. Ожидания от мероприятия оправдались полностью. Минус - иногда прерывалась связь, но это думаю допустимо при такой форме передачи.
С уважение Вячеслав Зарубин.
Главный специалист по работе с корпоративными клиентами и старший менеджер по продажам компании БТК.
