Changeneering — это инженерия изменений в управлении. В этом докладе я рассказываю о том:
1. как использовать модель Product/Market Fit для поиска соответствий функции дизайна ожиданиям бизнеса и команды;
2. как использовать матрицу ролей Ицхака Адизеса для определения стилей управления и выбора инструментов внедрения изменений;
3. как использовать пирамиду логических уровней Роберта Дилтса для прокачки лидерских качеств и изменения личности лидера и прокачки управленческих стилей;
4. как использовать модель спиральной динамики Клэра Грейвза для выбора способов делегирования и принятия решений в дизайн-команде.
00:54 — Модель соответствий: Product/market Fit и Value Proposition Canvas
03:07 — Матрица ролей Адизеса
08:20 — Пирамида логических уровней Дилтса
16:23 — Объединение матрицы Адизеса и пирамиды Дилтса
17:20 — Спиральная динамика Грейвза
19:03 — Уровень Выживания
19:48 — Уровень Семьи
21:52 — Уровень Власти и Силы
23:45 — Уровень Правил и Порядка
26:16 — Уровень Успеха и Результатов
29:13 — Уровень Согласия и Отношений
32:17 — Уровень Творчества и Развития
36:30 — Уровень Синтеза
38:56 — Коралловый уровень
42:12 — Объединение матрицы Адизеса и спиральной динамики Грейвза
43:01 — Объединение пирамиды логических уровней Дилтса и спиральной динамики Грейвза
44:34 — Рецепт успеха
Ещё видео!