ОСТАВЬТЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНУЮ ЗАЯВКУ [ Ссылка ]
И ЗАФИКСИРУЙТЕ 10% СКИДКУ НА ТРЕНИНГ
Часто получаю запросы на проведение презентация для руководства и продемонстрировать возможности MS Project. Этот ролик демонстрирует возможности по календарному планированию и отслеживанию сроков проекта (отклонений от ранее согласованного плана)
Microsoft Project - инструмент позволяющий автоматизировать работу управляющего проекта. Первая стадия - планирование проекта на стадии отслеживание проекта работы по трем основным Стрезам: сроки затраты и ресурсы. Сейчас мы рассмотрим как происходит планирование сроков. Путь достижения цели делятся на этапы подэтапы и так далее, пока мы не достигнем необходимой детализации до уровня задач. Так формируется СДР - структура декомпозиции работ. Разбивка на составные части необходима для улучшения планирования иуправляемости. Затем устанавливаются длительности работ и зависимости (связи) между задачами
При установке зависимости надо учитывать причинно-следственные связи между задачами. Существует Четыре типа зависимости: окончание-начало, начало - начало, окончание- окончание, и начало- окончание. Таким образом мы получаем график, по которому каждой задачи и всему проекту в целом просчитана рекомендуемая дата начала и окончания
Важный нюанс начиная с 2010 версии Microsoft Project есть возможность вести расчет сроков при планировании сверху вниз.
