-25% на дистанционные курсы пр оплате с 10:00 24 января по 23:59 25 января: [ Ссылка ] Перед руководителем любой компании всегда стоит множество задач, которые возникают в процессе налаживания жизнедеятельности организации.
Пожалуй, одна из главных миссий управленческой деятельности – создать такую систему мотивации персонала, чтобы этот механизм дал возможность раскрыть потенциал каждого члена коллектива.
В этом видео рассматриваем различные основания для выплаты премии. А на курсе "Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование" - можно найти еще больше информации об аспектах использования премий и других видов мотивации сотрудников. Запишитесь на курс по ссылке: [ Ссылка ]
Методы мотивации не появляются самостоятельно. Их внедряет руководитель с помощью команды менеджеров.
Пройдя курсы учебного центра "РУНО" вы сможете без труда выстроить эффективную систему поощрений и различных видов мотивации работников, что позволит повысить производительность труда в вашей компании.
ПО ОКОНЧАНИИ ВЫ БУДЕТЕ УМЕТЬ:
- разрабатывать сбалансированную систему показателей (KPI, BSC)
- разрабатывать систему премирования и надбавок для разных категорий персонала
- отражать порядок расчета в локальных нормативных актах в соответствии с ТК РФ
- формировать грейды по должностям для определения размера окладов
- устанавливать надбавки для различных категорий работников
- использовать ТОП - 20 инструментов материальной и нематериальной мотивации.
Воспользуйтесь бесплатным пробным доступом к курсу: [ Ссылка ]
Присоединяйтесь к нам в соц.сетях:
Вконтакте: [ Ссылка ]
Одноклассники: [ Ссылка ]
