Ciąg dalszy serii darmowych szkoleń.
2 z 5 kluczowych przyczyn "niechęci pracowników do bardziej wydajnej pracy mimo wdrożenia systemu MBO". Tym razem odnosząc się do przykładów z firm produkcyjnych omawiamy błędnie definiowanie wskaźników.
- Jakie błędy są popełniane?
- Jakie są tego przyczyny?
- Jakie są tego skutki?
- Co należy zrobić aby temu przeciwdziałać?
Dowiedz się więcej na:
www.staworzynski.com
Błędy we wskaźnikach i zarządzaniu przez cele. Odc. 3.
Теги
zarządzanie przez celeKPIbłędy w zarządzaniu przez celemudanuda 2muda typ 2kaizenkaikakureinżynieringreengineeringlean managementlean productionnormowanie czasównormowanie czasów pracyoeeoleecpefektywność czasu pracyefektywności czasu pracybłędne wskaźnikilokalne optimapułapki zarządzania przez celedoktryna jakościteoria ograniczeńturkusowe ogranizacjezpcmbomanagement by objectivesmbvzarządzanie przez wartościwskaźniki handlowe
