Wie führt man ein Kündigungsgespräch? Wie bereitet man sich als Führungskraft auf diese außergewöhnliche Situation vor?

In diesem Video zeige ich Ihnen 7 Fehler, die Sie als Chef vor, während und nach eines Kündigungsgesprächs niemals machen sollten.

Im Laufe Ihres Berufslebens als Führungskraft werden Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit früher oder später in diese Situation kommen: Sie müssen einen Ihrer Mitarbeiter entlassen. Sowas lässt nur einen Psychopathen wirklich kalt.

Da ist es durchaus verständlich, wenn Führungskräfte versuchen diese Kündigungsgespräche zu vermeiden, zu verschieben oder an die Personalabteilung zu delegieren.

Es ist verständlich, aber nicht richtig! So geht es nicht. Es gibt Aufgaben, die sollten Sie als Führungskraft nicht delegieren. Es gibt Aufgaben, die gehören zu Ihrer Rolle als Führungskraft und dazu gehört das Kündigungsgespräch.
Wie führt man eigentlich ein Kündigungsgespräch? Wie bereitet man sich als Führungskraft auf diese außergewöhnliche Situation vor?

In diesem Video zeige ich Ihnen 7 Fehler, die Sie als Chef während eines Kündigungsgesprächs niemals machen sollten.

Trotz allem ist ein solches Kündigungsgespräch auch für die Führungskraft belastend, die sich vorher fair verhalten und alles richtig gemacht hat. Selbst wenn man sich darauf ausführlich vorbereitet – und das sollte man tun – lässt sich nur schwer einschätzen, welchen Verlauf das Gespräch haben wird.

Jedes Kündigungsgespräch verläuft anders, denn jeder Mensch ist einzigartig.

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