Время от времени ко мне приходят руководители с вопросом: как научить моих сотрудников больше успевать?
И как правило, этот вопрос растет не из желания выдавить последние соки из подчиненных, а наоборот - сделать так, чтобы у сотрудников появилось время и на личную жизнь.
Часто сотрудники воспринимают попытки руководства что-то у них оптимизировать в штыки. Часто словами: "К работе вопросы есть?". "На работе мы же все успеваем".
И вроде бы да... К работе претензий нет, на работе все успевают. Вот только вопрос - какой ценой?...
Очень часто "все успевать на работе" приводит к "ничего не могу делать для себя".
В видео идет речь о том, что успевание на работе и в личной жизни связаны. И скорее всего положительно. То есть, вы не сможете больше успеть на работе, если будете жертвовать своей личной жизнью. Скорее всего просядет и то и другое.
И как следствие, одним из очень важных индикаторов продуктивности на работе будет являться насыщенная личная жизнь, хобби и вообще жизнерадостное состояние.
Всем привет!
Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент... Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: "Что может сделать нас успешнее и счастливее?".
К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах: "Джедайские техники" и "Путь джедая" и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.
