Большие данные, четвёртая промышленная революция и роботизация изменили логистические процессы и всю отрасль в целом. Адаптация и способность быстро обучаться стали главными чертами современного логиста.
В рамках образовательной программы «Autumn ReScaling++» поговорили с Игорем Прохиным, генеральным директором Института логистики и управления цепями поставок, больше двадцати лет работающим в сфере логистики. Обсудили, как адаптировать команду и коллектив к новым процессам и стоит ли увольнять тех, кто с ними не справляется.
Приятного прослушивания!
Таймлайн:
0:00 — Приветствие
01:23 — Какие программы Института логистики и управления цепями поставок больше всего подходят, чтобы научиться адаптироваться к текущим реалиям?
05:16 — Как руководителю компании выстроить обучение для своей команды в момент, когда привычные процессы быстро меняются? С чего начать?
09:48 — Какие инструменты вы бы рекомендовали использовать, чтобы облегчить внедрение новых процессов?
11:51 — Что делать, если человек не справляется с быстрой адаптацией? Сразу увольнять или дать ему еще время? Как это решить?
14:12 — Как разрабатывались программы господдержки малого и среднего предпринимательства в области транспорта и логистики и на кого они направлены?
Слушай нас на Mave — [ Ссылка ]
Больше полезных материалов: [ Ссылка ] и [ Ссылка ]
