Zrównoważona karta wyników (ang. Balanced Scorecard, w skrócie BSC) to narzędzie zarządzania strategicznego opracowane przez profesorów Roberta S. Kaplana i Davida P. Nortona z Harvard Business School. Jest bardzo popularna w dużych korporacjach. Czy można ją także zastosować w małej firmie? #MiniMBA #Przedsiębiorczość #Zarządzanie
Więcej na blogu:
[ Ссылка ]
Rozkład odcinka:
00:00 - wprowadzenie do zrównoważonej karty wyników
1:00 - zalety zrównoważonej karty wyników w planowaniu i controllingu
4:11 - czym jest zrównoważona karta wyników oraz jej pięć elementów
4:40 - wizja i strategia a misja i slogan marketingowy
5:35 - kluczowe pytania do analizy strategicznych perspektyw: klient, procesy wewnętrzne, rozwój, finanse
7:53 - jak opracować Balanced Scorecard dla małej firmy
10:21 - jak wdrożyć Balanced Scorecard w małej firmie
12:10 - ćwiczenia praktyczne dla BSC
Lesław Niemczyk w serii Mini MBA mówi o tym, jak planować cele i strategie w małej firmie. Krótka prezentacja w temacie: zarządzanie przedsiębiorstwem, planowanie, strategia, misja, biznes, cele, zarządzanie, jak planować, mała firma, kultura planowania, kultura organizacyjna, nawyki planowania, narzędzia planowania, finanse. Planowanie strategii i controlling w małej firmie: Zrównoważona karta wyników BSC.
Moje kursy online:
[ Ссылка ]
Moje książki dostępne online:
[ Ссылка ]
Moje bio i publikacje naukowe:
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
Moje social media:
[ Ссылка ]...
[ Ссылка ]...
[ Ссылка ]...
Szacunek dla wszystkich, którzy czytają opisy odcinków! Jeśli przeczytałeś opis do tego miejsca, to w komentarzu wpisz hasło #miniMBA i wszystko jasne!
Promocyjne bezpłatne fragmenty moich książek oraz Tygodnik Finansowy możesz otrzymać na email subskrybując mój Newsletter na blogu leslawniemczyk.pl.
Jeśli chcesz mnie dodatkowo wesprzeć to komentuj i polecaj moje filmy znajomym przez email, messenger itp. Dzięki, że jesteś ze mną!
