Как перевести стратегию компании в конкретные задачи и показатели сотрудников?
Каким образом выстроить механизм реализации стратегии? Как контролировать целевые показатели? Как вовлекать сотрудников в реализацию стратегии? Все эти задачи помогает закрыть Система Сбалансированных Показателей (ССП, Balanced Scorecard, BSC) – о ней и поговорим в видео.
Олег Гущин – консультант по оптимизации систем управления TSQ Consulting. Реализовал более 60 проектов по оптимизации систем управления: Совкомбанк, Ростелеком, ГК Русагро, СберБанк, Газпромнефть, X5 Group и т. д.
ССП: комплексный проект трансформации компании. Изучить подробнее: [ Ссылка ]
Настольная игра по ССП. Как научить руководителей управлять эффективностью через ССП? Смотрите кейс по ссылке: [ Ссылка ]
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru
#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – [ Ссылка ]
TSQ Online: курсы и готовые программы – [ Ссылка ]
Rutube – [ Ссылка ]
Telegram – [ Ссылка ]
VK – [ Ссылка ]
Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23
