Вопрос: как преодолеть страх делегирования? Ведь сотрудники наверняка будут делать задачи не так, как надо?

Нужно принять факт, что сотрудники могут и будут ошибаться. Ваша задача - вырастить, подготовить сотрудника, определить рамки его полномочий. Определить цели работы и выяснить, как человек будет подходить к их выполнению.

Страх делегирования - это нормальное чувство. Если его нет - ты дурак.
Собственный страх - преодолевать.

Подробный ответ смотрите в видео. Появился новый вопрос? Задавайте в комментариях к этому видео, я обязательно отвечу (в порядке очереди)

Упоминал запись выступления в Сорокин.Клубе - [ Ссылка ]

свернуть