לייעוץ כלכלי מקצועי לחץ כאן:
[ Ссылка ]
או בדף הבית:
[ Ссылка ]

ייעוץ כלכלי

נתחיל בשורה התחתונה: ייעוץ כלכלי לעסקים מכוון, חותר ומביא אל הגדלת הרווחיות ואל הגדלת הפעילות העסקית. על מנת להשיג את היעדים החשובים הללו אנו מבצעים תהליך המורכב ממספר שלבים סדורים.

מתי כדאי לפנות לייעוץ כלכלי?

ייעוץ כלכלי חשוב ומתאים לעסקים בשלבים שונים של חייהם. לכל עסק באשר הוא מומלץ להיעזר בשירותי הייעוץ מעת לעת ולפחות פעם אחת בכל שנתיים. כך לדוגמא, הייעוץ יכול להועיל מאוד לבעלי עסקים אשר מרגישים שהעסק שלהם אינו ממצה את הפוטנציאל הכלכלי שלו ואינם מרוצים משורת הרווחים. כמו כן, הוא נחוץ וחיוני לעסקים הפועלים למעשה בהפסד ומצויים על סף משבר או בעיצומו. בנוסף, הייעוץ מועיל ונכון לבעלי עסקים המעוניינים להתרחב לעבר אופקים חדשים ולהגדיל את המחזור שלהם, לעסקים המתעתדים לבצע שינוי מהותי במבנה, במוצרים ובהתנהלות, לעסקים שיש בהם בעיה ניהולית, ולעוד מקרים רבים.

כיצד נעשה הייעוץ הכלכלי

כאמור, על מנת להשיג את היעדים המרכזיים, שהינם הגדלת הרווחיות ואף הגדלת הפעילות, יש לבצע מספר שלבים סדורים. השלב הראשון, ואולי החשוב שבהם, הינו דיאגנוזה שבה אנו מבינים את מצב העסק לאשורו. היועץ הכלכלי מבצע בדיקת עומק של כל האלמנטים של בעסק: בנקים והלוואות, דוחות של רואה החשבון, מצב תזרים המזומנים, ספקים, גבייה ועוד. במידת הצורך גם בונה היועץ בעצמו דוחות כלכליים שיהיו מובנים וברורים, ומשקפים בזמן אמת את מצבו הפיננסי של העסק על כל היבטיו. מכאן יוצאים עם מסקנות ברורות לגבי איפה העסק עומד כיום: כמה בדיוק הוא מרוויח, היכן הוא רווחי והיכן לא, מדוע ואיפה ישנם כשלים בתזרים המזומנים, האם ההלוואות נכונות או לא, האם הגבייה תקינה, ובקיצור – איפה אנחנו עומדים. כל זאת כמובן, בשיתוף מלא של בעל העסק ועם הסברים מובנים וברורים שנותנים לו את התמונה המלאה.

אם כן, לאחר שהבנו איפה העסק עומד והצבענו על הבעיות בהתנהלות פיננסית ו/או בהיבטים אחרים, אנו עוברים לשלב החיוני של תיקון הבעיות. לשם כך בונה היועץ בשיתוף עם בעל העסק תוכנית עסקית האומרת במה בעצם מתמקדים. כך לדוגמא, ייתכן שנגיע למסקנה שקיימת בעיה של תמחור נמוך מדי שאינו לוקח בחשבון את מכלול העלויות, ההוצאות השוטפות וההתחייבויות של העסק, דבר שמוביל לרווחיות נמוכה מדי ולבעיות נגררות רבות. במקרה זה, נבצע תמחור מחודש הלוקח בחשבון את המרכיבים האלו, וכן את התמחור המקובל בשוק, את הייחודיות של העסק ומוצריו, את המיתוג המבוקש, את שאיפות בעלי העסק, וכן הלאה.

דוגמאות נוספות לבעיות שבהן אנו עשויים לטפל במסגרת התוכנית העסקית, הן האם יש לייעל את העבודה, לגייס או לצמצם את מצבת העובדים, להגדיל או לצמצם אשראי מסוים, וכדומה. יש לקחת בחשבון כי שלב זה של תיקון הטעויות אינו נגמר בפעולה אחת, אלא עשוי להתפרש על פני תקופה מסוימת שבה אנו מבצעים את הצעדים הנדרשים, בוחנים את הצלחתם, ומבצעים שינויים במידת הצורך. היועץ הכלכלי מלווה את בעל העסק לכל אורך התקופה, תומך בו ומסייע להתגבר על מכשולים, התלבטויות ואתגרים.

עולים רמה בעסק: השלב האסטרטגי

אחרי שהצלחנו להגדיל את הרווחיות אנו עוברים לשלב האסטרטגי: איך להעלות את העסק לרמה חדשה. ניתן לעשות זאת במספר דרכים כמו הכנסת או הוצאת שותף, רכישה של עסק מתחרה, או כניסה לתחומי פעילות נוספים. פעמים רבות שלב זה כולל גם פיתוח עסקי, אשר מטרתו לא רק להגדיל את הרווחיות אלא גם את המחזור וכלל הפעילות.

свернуть