В каждой компании есть проекты по обучению и развитию сотрудников компании. Кто-то занимается точечным обучением, у кого-то построена система обучения, но все работают в рамках проектов.
Какие этапы проекта по обучению и развитию сотрудников вы знаете? Что должно происходить на каждом этапе и какой результат означает, что данный этап успешен? Задавались ли вы вообще таким вопросом?
На вебинаре мы поделимся своим подходом к реализации проекта по обучению и развитию сотрудников. Мы рассмотрим все этапы проекта с точки зрения Заказчика, и с точки зрения Исполнителя проекта, а также обсудим, что и как можно делать для более успешной реализации проектов в будущем.
Презентация: [ Ссылка ].
Спикер
Глеб Смирнов
Генеральный директор и ведущий бизнес-консультант Группы компаний «Алмаз».
Опыт работы в сфере HR – 11 лет. Профессиональный опыт: прошел путь от специалиста отдела продаж до генерального директора, имеет богатый практический опыт развития бизнеса.
Один из создателей глобальной системы дистанционного обучения в формате «Бизнес-тренинги онлайн» (Битол).
Сайт проекта: [ Ссылка ]
Поддержать проект: [ Ссылка ]
Страница проекта в Facebook: [ Ссылка ]
Страница проекта в LinkedIn: [ Ссылка ]
